會(huì)議由辦公室主持，首先總結(jié)了公司兩化融合工作情況，回顧了公司在信息化和工業(yè)化融合方面所取得的成績(jī)。 羅副局長(zhǎng)在會(huì)上指出，兩化融合管理體系貫標(biāo)是推動(dòng)兩化深度融合工作的重中之重，體系貫標(biāo)工作有利于企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)、有利于形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，希望倍格曼抓住機(jī)遇，盡快完成項(xiàng)目實(shí)施，利用好兩化融合管理工具，導(dǎo)入信息時(shí)代的管理理念，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。 會(huì)上，浙江兩化企業(yè)管理有限公司馬鳴副總經(jīng)理從兩化融合貫標(biāo)背景，為什么要實(shí)施兩化融合，企業(yè)如何做好兩化融合三個(gè)方面進(jìn)行講解。
公司總經(jīng)理?xiàng)钣略跁?huì)上做了重要講話，強(qiáng)調(diào)了公司實(shí)施兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的重要意義，并對(duì)各部門提出了具體要求：一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。要求項(xiàng)目工作小組將目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)，各單位一把手要高度重視此項(xiàng)工作；二、站在公司整體全局的角度來考慮，構(gòu)建兩化融合管理體系的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)信息化營(yíng)銷能力、服務(wù)能力等新型能力的提升；三、要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn)，要注重標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)具體環(huán)節(jié)的落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)公司信息化的實(shí)施和管理，力爭(zhēng)通過國(guó)家工信部專家組的考評(píng)。
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