為更好地開展卓越績效管理，持續(xù)企業(yè)管理創(chuàng)新。7月11日下午公司綜合部，參加了湖州市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心舉辦的《2015年吳興區(qū)企業(yè)管理創(chuàng)新首次集中培訓(xùn)》。本次培訓(xùn)為以下兩方面內(nèi)容：
一、企業(yè)管理創(chuàng)新內(nèi)容和特性。
二、企業(yè)管理創(chuàng)新活動利器-QC活動小組。
通過湖州市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心專家前期對我司的兩次駐企輔導(dǎo),結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容，我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)了卓越績效管理。卓越績效管理是一項長期、系統(tǒng)、不斷深化、持續(xù)改善的工作，它要求企業(yè)各部門積極響應(yīng)并參與其中，積極創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)意識,這才能不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
根據(jù)卓越績效管理的要求，結(jié)合公司實際，綜合部提出以下幾點(diǎn)要求：
1、綜合部應(yīng)及時更新企業(yè)各類信息，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，工作及時、快速、高效。
2、各部門要積極提報金點(diǎn)子，目前只有生產(chǎn)部每月上報；要求其余各部門也要加強(qiáng)創(chuàng)新意識，為公司發(fā)展多提創(chuàng)新性建議。
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、友愛、互助精神，部門之間積極配合。例如：在生產(chǎn)部發(fā)貨繁忙的情況下，銷售部能主動幫忙,互助精神得到具體體現(xiàn)，各部門也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
4、全體員工嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行公司六大管控體系要求。
最后，希望全體員工積極配合卓越績效工作推進(jìn)，不斷完善公司精細(xì)化管理，為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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